所谓企业战略规划就是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。

一个企业要获得持久的竞争优势，也就必须有清晰的战略。

如果一家企业的第一步是想活下来，那么第二步就是想活得更好。对企业而言，就是获得更高的市场占有率和更多的利润率。要想达到这个目的，一个长期有效的方法就是建立品牌战略管理打造企业和产品的品牌。中欧官方全站app下载营销咨询认为企业品牌战略规划是企业长期稳定发展的无形资产。接下来我们一起来了解一下。

一、品牌的产生

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

二、企业品牌战略规划的意义：

从竞争角度看，战略对于企业有以下重要意义：

1、由于企业确定了未来一定时期内的战略目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。

2、由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与战略的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化。

3、由于企业明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能战略，从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么，进而可以激励他们积极主动地完成目标。

4、由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升企业的持久竞争力。

企业战略规划应具有可操作性。执行标准和控制方法是否已经具备，是不是符合企业目标的要求；战略计划与现行员工的态度、兴趣与观念（即公司文化、形象）能和谐共存吗，因为战略规划的实施必然导致一定程度的变革，那么这些变革所达到的目标和中欧官方全站app下载是否能和谐共存。这些问题都是需要企业去考虑的，中欧官方全站app下载通过占位、插位、补位和变位对企业品牌战略进行分析和作战，从战略到战术，从执行到运营  让企业少走弯路、多赚钱、少花钱。如果您有这方面的困扰，欢迎您来我们的官网详细咨询。