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短视频的浪潮刚刚起来的时候，并不被投资人、文化人、甚至很多企业家看好，但事实证明这一工具进化带来的浪潮将是长期的。能够融入浪潮的企业，会在短视频时代风生水起，如果不能，将会面临被淘汰的风险。

但事实上，多数企业在进军短视频领域遇到诸多困难，那么，造成问题的症结在哪里，企业该如何实现短视频+一切商品+一切服务呢？

李佳琦就是短视频发展的典型代表，短视频口红带货，很多人对其认知起来，其实就特别像“照顾者”这个角色。照顾者这个人设天生就是照顾好一群人，让大家吃好喝好。于是就是要有大量的付出，比如一年380多场直播，于是就必须要“宠粉”，商家来谈合作必须给全网最低价，因为我要为我的粉丝争取最大福利。李佳琦的这个照顾者的形象就做的很好。

前面我们说要避免踏入娱乐化误区，也可以用人格原型来理解。很多企业账号做之前没想明白，⼀直跟着短视频流行玩梗、跳舞、搞怪，什么有趣拍什么，把自己的账号打造成了一个诙谐者，可能也会火。

但是诙谐者原型是让大家开心，承担不起信任。如果你要形成导购带货，需要能让用户信任，其中照顾者是一个特别好的原型。